MES可以为企业改善哪些问题？

MES系统，与多种手段实时采集数据、电子看板相结合，可以实现实时监控与自动指导，当前是什么产品，工艺是什么样的，应安装何种零部件，将企业内上线的各种系统进行集成，在统一的平台查询产品的各种信息，从而实现真正意义上的自动化控制。这样给企业带来的效益是：有效控制差错，提高整体效益，减少不必要的返工工作。

一、企业存在的问题：

1、车间的反馈数据的准确性（设备运行时间、停滞时间、产能、废品原因、利用与生产效率、有效率等等）

2、底层的车间数据反馈和高层的ERP系统的数据识别间的延滞是多少。

3、为什么会有交货时间问题？为什么我们满负荷生产并且有最好的营业额，但我们并没有预期中的收益？

二、MES系统可以为制造企业改善的问题

1、优化了企业生产制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理目的。

2、加强了各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本。

3、提高了生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使企业管理标准化。

4、为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供了有效、规范的管理支持。

5、实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，使各相关部门及时发现问题和解决问题。

6、最终可利用 MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息。

7、对班组人员的工作效率也能够得到提升。

MES系统实施对于企业来说是为精益生产提供强大的数据支持，通过对这些数据的统计分析，借此改进原有的生产过程中的生产管理模式，优化管理。是提高生产效率，降低生产成本，全面、及时掌控生产数据，实现精细化生产的有效方法