MES系统是一个环境也是一个架构，企业引进 MES 目的在于致力降低没有附加价值的活动对工厂营运的影响，进而改善企业制程，提高生产效益。它将实时的信息和其它信息系统（如生产流程规划系统等）结合，使得企业、工厂或流程控制系统之间的鸿沟得以连结起来。

一、MES生产管理系统的作用
1、 实现生产流程可视化：MES可以通过数据采集、处理和展示，实现生产过程的可视化，使得企业的生产过程更加直观和透明化。

2、提高生产效率：MES可以实时跟踪生产进度并快速响应生产中的变化，从而提高生产效率和工作效率。

3、降低生产成本：MES可以通过智能排程和精益化生产管理，实现生产效率的持续提升，在保证产品质量的同时降低生产成本。

4、 实现生产过程追溯：MES可以记录生产过程中的各个环节，并实现对其进行追溯，有助于跟踪并管理生产过程中的问题，提高产品质量和生产效率。

5、提高生产计划管理能力：MES通过统一管理生产计划，实时掌握生产进度和生产资源状况，支持生产计划优化和改进，提高生产计划管理能力。

6、加强供应链协同：MES通过与上下游供应链的协同管理，减少沟通时间、提高生产效率和品质，实现供应链协同，提高企业竞争力。

7、保证产品质量：MES通过实行全面的质量管理和控制，提高产品质量，减少缺陷率，提升客户满意度。

8、提高员工绩效：MES可以通过设置员工绩效考核指标，激发员工积极性和生产意识，提高生产效率和产品质量。

9、 强化质量管理：MES通过对生产流程的全面控制和跟踪，有助于加强对产品质量的管理和控制，实现整体质量提升。

10、优化材料需求计划：MES可实现对材料需求计划（MRP）的精细化管理和优化，以减少物料浪费和库存占用。

二、用户使用MES生产管理系统产生的效益：

1、减少人工：系统的所有功能都自动流转，任务自动推送和提醒，大大减少了线下的沟通时间。

2、减少库存积压：物料需求计划能准确分析出订单对物料的需求，自动扣除在制品，仓库库存，在途品和余料数量，减少库存积压，节约公司成本。

3、智能化报表：无需人工干预，系统自动生成各种分析报表，为公司决策提供真实有效数据。
4、提高设备的使用寿命和使用效率：通过设备联网，实时监控设备的运行状态，对异常情况进行报警。

5、提高公司形象和信息化水平：智能看板的应用，大大提升公司的信息化水平和公司的形象，增加客户信任度。